2023年12月，好意思股阛阓见证了一场中概股样式的好意思妙变化——拼多多市值倏得卓越阿里巴巴，激发外界对这家电商巨头畴昔的各样估量。彼时，马云公开表态：“阿里会变，阿里会改。”两年后的今天，阿里巴巴用一组数据回话了质疑：纵脱2025年9月30日，其好意思股市值达4262亿好意思元，较两年前近乎翻倍；港股市值打破3.3万亿港元，年内涨幅达120%，创近四年新高。而这场逆袭的关节推手，并非传统电生意务开云体育，而是曾被视为“副角”的阿里云。

2025年二季度财报潜入，以阿里云为中枢的云智能集团单季收入达333.98亿元，同比增长26%，增速创近三年新高。这一数字背后，是阿里云从“时刻相沿”到“业务引擎”的策略跃迁。更值得柔软的是，其AI关系产物收入已鸠集八个季度杀青三位数增长，成为拉动功绩的中枢能源。在内行科技巨头竞逐AI的赛说念上，阿里云正以“全栈AI就业商”的新定位，试图从头界说阿里的智能期间。

这场变革的操盘手，是阿里第一代举止员、现任CEO吴泳铭。1996年，刚从浙江工业大学规划机系毕业的吴泳铭，便加入了马云创办的“中国黄页”，成为最早伴随马云的时刻主干之一。1999年阿里巴巴成当场，他出任时刻总监，尔后历任支付宝CTO、淘宝CTO、阿里健康董事长等职，时刻与管制教诲兼备。2023年9月，在阿里深陷质疑之际，吴泳铭临危除名，从分支业务管制者升任集团CEO，并躬行兼任阿里云董事长兼CEO，开启了一场“加减法”改变。

“加法”体当前策略定位上。吴泳铭明确建议“用户为先”和“AI启动”两大策略，将AI时刻四肢集团畴昔发展的中枢引擎，而阿里云恰是这一策略的载体。他屡次强调：“AI不是摄取题，而是必答题。”与此同期，“减法”则聚焦于业务结构优化。2023年三季度，濒临阿里云仅2%的同比增速，吴泳铭叫停了原定的分拆上市规划，转而聚焦高价值的公有云就业与AI时刻攻坚，主动削减低利润率的式方式收入。这一转移为后续业务质料提高与盈利身手改善奠定了基础。

数据印证了转型的见效。2023年二季度，阿里云营收占比为10.73%；到2025年二季度，这一比例已升至13.49%，增速在集团各伟业务板块中排行第一。把柄IDC论说，2025年上半年，中国公有云上大模子调用量阛阓中，阿里云以27%的份额位居第二；而在Omdia统计的中国AI云阛阓中，阿里云以35.8%的份额位列第一，开头第二至四名总额。尽管不同机构统计口径存在互异，但两组数据均标明，阿里云已稳居国内AI云阛阓“第一梯队”。

吴泳铭的野心不啻于此。在2025年云栖大会上，他初度建议阿里云的终极认识：在杀青通用东说念主工智能（AGI）的基础上，迈向能自我迭代、惩办表象与能源等要紧问题的超等东说念主工智能（ASI）。为相沿这一愿景，阿里晓喻畴昔三年将参加超3800亿元用于云和AI硬件基础设施建立，金额开头昔时十年参加总额。这一“土豪式”参加规划，突显了阿里云在AI期间的时刻野心。

从1999年杭州湖畔花坛的“十八罗汉”之一开云体育，到如今掌舵阿里云的时刻首脑，吴泳铭的劳动生存与阿里发展深度绑定。他低调求实，被称为阿里“扫地僧”，却在关节时间以“尖刀”之姿，剖开阿里业务结构的旧样式，为其设备出一条锚定AI期间的新赛说念。正如马云所言：“阿里会变，阿里会改。”而这场变革的谜底，大约就藏在吴泳铭与阿里云共同书写的AI篇章中。

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